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內容來自YAHOO新聞
VR 難成宏達電救世主
工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】
宏達電在去年MWC時首度亮相高階VR眼鏡Vive後,讓宏達電一躍與索尼、臉書旗下Oculus,共同成為全球VR眼鏡最重要的3大品牌,宏達電股價也因為VR一度漲至80元以上,VR更被視為宏達電營運重返榮耀的關鍵。
而隨著Vive開賣在即,宏達電董事長王雪紅多次表示,今年是VR元年,預期3年內VR就可以普及,不過,有些現實面因素得先考慮。
由於高階VR眼鏡對電腦運算、尤其是繪圖能力要求非常高,目前高階VR眼鏡如Oculus Rift、宏達電Vive,都必須搭配高階PC才能運作,而符合VR規格的顯示卡最低要價要300美元,電腦也要配備i5 CPU、8 GB以上記憶體和兩個USB 3.0連接埠,一般估計,能夠執行VR的電腦售價最少900美元起跳,以惠普專門為運行宏達電Vive打造的PC為例,更是從1,700美元起跳。
也因此,當Oculus日前公布Rift一套售價高達599美元、宏達電暗示Vive可能是市面上最貴的VR眼鏡,代表消費者除了購買遊戲的高昂費用,還得先付出最少1,500美元、相當新台幣49,500元以上的硬體費用,簡直是有錢人家才玩得起的遊戲。
Rift的定價,不僅連當初吹捧Oculus的美國宅男族群都懷疑Oculus賺取暴利,逼得Oculus創辦人Palmer Luckey出面道歉,他接受訪問時表示,賣這種價錢公司其實沒賺錢。業界也開始有聲音認為,高階VR的售價,可能會阻礙VR在消費性市場的普及速度。
甚且,如果有臉書全力支援的Oculus,Rift賣600美元都沒有賺,以Vive成本只會比Rift更高,Vive即便賣得比Rift貴2、3成,或許也賺不了多少。
宏達電可能早預期到VR的高單價對消費市場將造成障礙,而選擇同步在垂直市場拓展VR應用,垂直市場的特色之一正是高成交單價、低成交頻率,簡單說就是高價、量少,但這撐不住宏達電急切需要的經濟規模,顯然宏達電想靠VR重返榮耀,短期內將是難以達成的夢想。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/vr-難成宏達電救世主-215006979--finance.html
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