《孫子兵法》管理思維之現代詮釋:以管理功能為基礎超值獨家
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內容簡介: 西方學術理論是透過系統化的研究努力,藉由理論的建立與實證,達成共識,奠定基礎模式,方有效地促進知識的累積與發展,因此要肯定與擴大古籍原典之現代應用價值,就必須先進行有系統性的研究分化,達成共識,以奠定兩者共同的基礎模式。
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故本研究旨在藉由分析企業管理理論的模式架構,繼而依據其架構建構思維模式,整理出《孫子兵法》相關管理思維,即先綜整原典的內容,完整呈現《孫子兵法》的思維脈絡、觀點與前提,方融入西方管理理論內涵,建構出有系統性的《孫子兵法》管理理論模式,並奠定《孫子兵法》應用管理層面的立基點。研究結果發現,《孫子兵法》具備了管理功能中的三大管理構面,即「規劃」、「組織」與「領導」,且其所涵蓋之範圍毫不遜於現代管理理論,甚者更為完善,實有現代管理理論學習之價值,唯獨於「控制」一塊,較無論述,實為可惜。
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- 新功能介紹 作者: 陳業蒂
- 出版社:致知學術出版 新功能介紹
- 出版日期:2014/09/01
- 語言:繁體中文
《孫子兵法》管理思維之現代詮釋:以管理功能為基礎超值獨家
實用會計學概要(三版) | 成本與管理會計學新論 (下冊)(6版) | ||
成本與管理會計學新論 (上冊)(6版) | 會計學(附光碟)(三版) | ||
會計學 (IFRS的全新視野)(五版) | 會計概論(第三版)- | ||
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內容來自YAHOO新聞
公司賣給Google…他變新創「天使」
以色列地圖與導航業者Waze共同創辦人列文(Uri Levine)2013年以逾10億美元把公司賣給Google,但據傳他只拿到其中的3%左右,而且公司賣掉後他還去當Google的「伙計」,也沒買房買車。
列文接受新聞網站Business Insider訪問時直截了當地表示,各創辦人的持股並不多,大部分的錢都落到投資人的口袋裡。以色列科技圈也盛傳,雖然那筆買賣的成交金額很高,但列文並未拿到太多錢。當地媒體估計,列文約拿到3,800萬美元,是總金額的3%左右。
即使如此,這仍是一筆鉅款,足以讓列文獨立經營自己的事業。但列文和Waze其他共同創辦人和高層做了一樣的選擇:到Google上班。
列文熱愛滑雪,經常到阿爾卑斯山滑雪,一年會去個四、五次,每次一周。列文賣掉公司後,花了一大筆錢到阿爾卑斯山滑雪場度假八周。
而列文買的第一樣東西,是登山腳踏車,而且並非要價10,000美元的頂級腳踏車,而是3,000美元出頭的特製StumpJumper碳纖維腳踏車,供通勤之用。除此之外,他既沒有購屋置產,也沒有買車。
他說:「這一點也不瘋狂。我租公寓住,對我來說很合邏輯。」
列文還是把錢用在投資新創企業上,在以色列的新創圈中成為重要的天使投資人。他最喜歡的創業點子,是幫使用者省錢。
列文在Waze工作時,就身兼自己一手創立的FeeX董事長,提供的主要服務就是協助大家在使用金融服務和投資基金時省錢。列文表示,客戶平均可省下5萬美元。
他創辦的另一家新創企業則是Fairfly,主要服務是協助客戶「買完」機票後的票價變動。如果發現即使加上取消費用還是比先前更便宜的,公司就會為使用者重訂機票。列文表示,Fairfly瞄準的是一個規模達1,000億美元的市場。
除了自己創立的公司外,列文也參與數個其他新創企業。他是五個孩子的爸,最小的孩子也有14歲了。老大和老二已經分別為25和21歲,也在創業。列文對孩子的期望是:「人生過得成功且開心,獨立自主,不為老爸而活。」他會提供孩子第一桶創業金,但僅止於此。(綜合外電)
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公司賣給google-他變新創-天使-185900747--finance.html
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